Die Persis Personalentwicklungs-Software

Ihre Mitarbeiter stecken voller Potenzial. Finden und fördern Sie deren Talente.

PRODUKT-DEMO VEREINBAREN

Das beste Mittel gegen den Fachkräftemangel? Na klar: Gute Mitarbeiter zu binden und zu fördern. Gezielte Personalentwicklung ist der Schlüssel, um langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben. Einerseits müssen Sie schnell auf neue Marktanforderungen und Strategiewechsel reagieren. Andererseits müssen Sie bereits Jahre im Voraus beginnen, Talente zu fördern und auf größere Aufgaben vorzubereiten. Wie bekommen Sie diesen Spagat hin?

Sie müssen genau wissen, welche Kompetenzen und Potenziale Ihre Mitarbeiter haben – und welche Sie im Unternehmen brauchen. Regelmäßige Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sind das Herzstück der Personalentwicklung: Feedback-Gespräche, Zielgespräche oder Leistungsbeurteilungen. Erstellen Sie Pläne dafür und lassen Sie Persis die Beteiligten automatisch an bevorstehende Termine erinnern – damit sie nicht im hektischen Alltag unter den Tisch fallen. Stellen Sie Leitfäden und Fragebögen zur Verfügung. Führungskräfte dokumentieren die Ergebnisse und Bewertungen direkt in der Software.

Darüber hinaus unterstützt Persis Personalentwicklung Sie bei der langfristigen Planung. Auf einer grafischen Unternehmenslandkarte sehen Sie sofort, welche Kompetenzen Sie im Unternehmen haben – und in welchen Bereichen Ihnen qualifizierte Mitarbeiter fehlen. Sie können Soll-Ist-Analysen durchführen und exakte Pläne für die Personalentwicklung erstellen. Finden Sie frühzeitig heraus, welche Mitarbeiter sich für eine Führungsposition eignen, um sie für neue Aufgaben zu schulen oder als Nachfolger für Führungspositionen aufzubauen.

Auf Basis der Ergebnisse können Sie Mitarbeiter gezielt bei der Karriereplanung unterstützen. Erstellen Sie langfristige Weiterbildungspläne  und schlagen Sie konkrete Maßnahmen vor – damit Ihre Personalentwicklung nicht nur ein schöner Vorsatz bleibt.

“Die Mitarbeiter bestimmen den Erfolg unseres Hauses. Ihre persönliche und berufliche Entwicklung hat deshalb für uns einen hohen Stellenwert.”

Christian Riebler, Stadtsparkasse München

Funktionshighlights Persis Personalentwicklung

Gespräche planen, dokumentieren und auswerten

Gespräche planen, dokumentieren und auswerten

Persis Personalentwicklung unterstützt HR und Führungskräfte dabei, das Beste aus diesen Gesprächen herauszuholen. Sammeln Sie sogenanntes 360-Grad-Feedbacks. Legen Sie Standardprozesse und Pläne an und erstellen Sie Gesprächs- und Fragebögen. Persis schickt den Teilnehmern automatisch Erinnerungen und alle erforderlichen Informationen. Führungskräfte und Mitarbeiter reichen ihr Feedback direkt in der Software ein. Dadurch können Sie alle Ergebnisse auswerten und eine lückenlose Historie aufbauen.

Zielvereinbarungen termingenau verfolgen

Zielvereinbarungen termingenau verfolgen

Verknüpfen Sie Zielvereinbarungen mit einem Datum. Persis erinnert Führungskraft und Mitarbeiter automatisch daran, die Zielerreichung zu überprüfen und in der Software zu dokumentieren.

Beurteilungen genehmigen oder zur Korrektur zurückgeben

Beurteilungen genehmigen oder zur Korrektur zurückgeben

Nachdem die Führungskraft eine Beurteilung oder Bewertung geschrieben hat, sollte sie der betreffende Mitarbeiter prüfen. Er kann ihr zustimmen oder sie mit der Bitte um Korrektur zurückgeben. Erst wenn alle einverstanden sind, wird die Beurteilung digital abgelegt.

Potenzial- und Leistungsträger identifizieren

Potenzial- und Leistungsträger identifizieren

Mit der Persis Personalentwicklung finden Sie die Leistungsträger und “schlummernde Talente” unter Ihren Mitarbeitern.

Pflegen Sie für jeden Mitarbeiter relevante Daten wie Fähigkeiten, Kenntnisse, Qualifikationen, Weiterbildungen und Zertifikate. Regelmäßige Leistungsbeurteilungen und Zielvereinbarungen ergänzen diese Daten. So gewinnen Sie nach und nach ein vollständiges Bild der Potenziale Ihrer Mitarbeiter und können sie gezielt fördern.

Karrierewege planen und Nachfolger finden

Karrierewege planen und Nachfolger finden

Strategische Personalplanung und Kompetenzmanagement sind kompliziert – die kompetenzbasierte, graphische Unternehmenslandkarte macht sie deutlich einfacher! Stellen Sie anhand der Unternehmenslandkarte Plan-Szenarien auf, machen Sie Soll-Ist-Vergleiche und analysieren Sie, an welchen Stellen Personalmangel droht.

Konkrete Entwicklungsmaßnahmen planen

Konkrete Entwicklungsmaßnahmen planen

Verknüpfen Sie Ihre Entwicklungspläne mit Ihrem Schulungskatalog aus Persis Weiterbildung.

Machen Sie Ihren Mitarbeitern konkrete Angebote für Seminare oder Trainings, orientiert an deren Entwicklungsbedarf. Die betreffenden Mitarbeiter erhalten automatisch Informationen zu passenden Maßnahmen und können sich anmelden.

Sonntag und Partner - Persis Personalentwicklung

Sonntag & Partner: Weil Personalentwicklung Unternehmensentwicklung ist

Die international agierende Kanzlei Sonntag & Partner hat ein klares Bild davon, wie stra-tegische Unternehmensentwicklung aussieht. Als wichtigste Stellschraube wurde die konse-quente, professionelle Entwicklung der Mitarbeiter ausgemacht. Fehlte eigentlich nur noch ein Tool, das die hohen Standards absichert und in handhabbare Prozesse überträgt.

Highlights unserer Experten aus dem Modul Personalentwicklung

“Mit dem Modul Personalentwicklung können aufeinander aufbauende Gespräche einfach abgebildet und ausgewertet werden. Beispiel: die Führungskraft führt zuerst ein Zielvereinbarungsgespräch, im nächsten Schritt erfolgt eine Zielüberprüfung sowie final eine Zielbeurteilung.”

Christoph Flick, Anwendungsberatung - Persis GmbH

“Die Inhalte eines Gesprächs können in eine optisch ansprechende Druckversion für alle Gesprächsteilnehmer aufbereitet werden.”

Tobias Schmid, Anwendungsberatung - Persis GmbH
Prozessgrafik Persis Personalentwicklung

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